Организация и эффективность банковского обслуживания с использованием пластиковых карт

В карточном профит-центре, как и в любом бизнесе, одним из основных является вопрос управления доходностью. Как видно из математического представления, управлять необходимо доходами и издержками, возникающими в связи с деятельностью картподразделения. Под управлением понимается, во-первых, постоянный и непрерывный контроль над денежным потоком, составляющим доходы и расходы, во-вторых, обязательная оценка принимаемых бизнес-решений с точки зрения их влияния на величину потока доходов и расходов. При этом под бизнес-решениями понимается более широкий круг вопросов, чем договоренности с потенциальными клиентами. В этот круг входят и кадровые, и технологические, и организационные меры, меры по перераспределению ресурсов между направлениями деятельности, изменение договоренностей с партнерами, наконец, тарифная политика. Отметим еще один момент. Существует два подхода к учету доходов и расходов:

Карточный бизнес - реальный способ сохранения доходов

Покупатели, которые просматривали этот товар, также интересуются: Главное внимание уделено вопросам экономической оценки бизнес-шагов, а также выстраиванию экономически эффективной стратегии и тактики ведения бизнеса. Рассматриваются вопросы организации взаимодействия Банка с клиентами, платежными системами, процессинговыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами. Серьезное внимание уделено анализу технологического оснащения, экономической"эволюции" применяемых Банком технологий, а также различных технологических альтернатив.

Николай Владимирович Калистратов, Антон Владимирович Пухов | Управление карточным бизнесом в коммерческом банке. Книга представляет собой.

Становление высокоэффективной экономики невозможно без развитого финансового рынка, составной частью которого является рынок банковских услуг. В условиях серьезной конкуренции расширение круга клиентов неразрывно связано с постоянным поиском новых форм их обслуживания. Широкое поле для деятельности предоставляет в этом отношении работа с банковскими пластиковыми картами. Срок публикации - от 1 месяца.

Механизм функционирования системы безналичных расчетов основан на применении банковских карт и включает в себя операции, осуществляемые при помощи: В сфере денежного обращения банковские карты являются одним из прогрессивных средств организации безналичных расчетов. Сегодня любой банк во всем мире выполняет три основные функции: Сбор денежных средств сам по себе стоит денег, на перемещении средств уже можно зарабатывать, основным же бизнесом банка является предоставление кредитов.

С помощью пластиковой карты вполне возможно построить банковские продукты, которые позволят приносить доход, соединяя воедино все три функции: И это сегодня ещё одна из реальных возможностей для финансово-кредитных организаций зарабатывать деньги. Для повышения эффективности работы банка в области обслуживания клиентов с использованием пластиковых карт необходим целый комплекс мероприятий, включающих в себя как организационные, так и технологические изменения, направленные на внедрение новых направлений деятельности и расширение ассортимента предлагаемых услуг.

Однако, для получения положительного результата от подобных нововведений необходимо не только проведение широкого спектра маркетинговых и экономических исследований на начальном этапе организации проекта, но и корректная оценка экономических показателей эффективности в процессе его реализации.

Управление карточным бизнесом в коммерческом банке. Изд.2

Главное внимание уделено вопросам экономической оценки бизнес-шагов, а также выстраиванию экономически эффективной стратегии и тактики ведения бизнеса. Рассматриваются вопросы организации взаимодействия Банка с клиентами, платежными системами, процессинговыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами. В качестве наиболее наглядных примеров развернуто рассматриваются разработка банком зарплатного проекта и проекта выпуска кредитных карт.

Управление карточным бизнесом в коммерческом банке. Front Cover. Николай Владимирович Калистратов. ЦИПСиР, - pages. 0 Reviews .

Если скачивание не началось автоматически, пожалуйста нажмите на эту ссылку. Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия. Напишите нам , и мы в срочном порядке примем меры. Оплатили, но не знаете что делать дальше? Описание книги"Управление карточным бизнесом в коммерческом банке" Описание и краткое содержание"Управление карточным бизнесом в коммерческом банке" читать бесплатно онлайн.

Книга представляет собой обобщение управленческого опыта в области платежных карт. Главное внимание уделено вопросам экономической оценки бизнес-шагов, а также выстраиванию экономически эффективной стратегии и тактики ведения бизнеса. Рассматриваются вопросы организации взаимодействия Банка с клиентами, платежными системами, процессинговыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами.

Книга: Управление карточным бизнесом в коммерческом банке

Возросший интерес к системам управления операционным риском в банках связан как с усилением внимания к факторам влияния операционного риска на финансовую стабильность кредитной организации, так и с ухудшением финансовой среды вследствие кризиса. С учетом растущих потерь, а также усложнения банковско-финансовой среды стала понятна необходимость анализа подверженности операционному риску российских банков для выявления влияющих факторов на данный показатель и разработки необходимых мер по минимизации операционного риска.

Получение данных об уровне операционных потерь и степени подверженности операционному риску коммерческих банков в России. На основе анализа данных официальной отчетности банков по российским стандартам бухгалтерского учета предлагается метод расчета финансовых и нефинансовых показателей 15 крупных банков по активам для исследования влияния операционного риска.

Электронные книги и статьи из каталога «Управление карточным бизнесом в коммерческом банке (,00 руб.)». Скачайте в онлайн-библиотеке.

Теоретические основы организации карточного бизнеса в коммерческих банках 7 1. Понятие карточного бизнеса, его цели и роль в деятельности коммерческого банка 7 1. Виды банковских пластиковых карт и их классификации 13 1. Показатели оценки эффективности карточного бизнеса и факторы, влияющие на них 22 Глава 2. Анализ организации карточного бизнеса в Сберегательном Банке России 32 2.

Политика банка по внедрению и развитию платежных систем с использованием пластиковых карт 32 2. Анализ динамики и структуры привлеченных денежных средств на карточные счета 42 2. Оценка эффективности карточного бизнеса банка 50 Глава 3. Стратегия коммерческих банков по развитию и совершенствованию карточного бизнеса 57 Заключение 76 Приложение 83 Выдержка из работы: Некоторые тезисы из работы по теме Управление карточным бизнесом в коммерческом банке на примере Приморского ОСБ СБ РФ Введение В условиях жесточайшей конкуренции деятельность российских коммерческих банков ориентируется на поиск и разработку новых путей эффективности работы.

Одним из перспективных сегментов банковского рынка является рынок платежных карт. В современных условиях он развивается динамично: С целью повышения эффективности операций с продуктами на банковском рынке, необходимо внедрение новых банковских продуктов на основе платежных карт, что, в свою очередь, вызовет необходимость тщательного анализа ситуации на рынке, умения прогнозировать его развитие. Для выработки рекомендаций по повышению эффективности операций с банковскими платежными картами необходимо четкое определение сущности банковского продукта.

Николай Калистратов - Управление карточным бизнесом в коммерческом банке

Управление карточным бизнесом в коммерческом банке Управление карточным бизнесом в коммерческом банке Николай Владимирович Калистратов Антон Владимирович Пухов Книга представляет собой обобщение управленческого опыта в области платежных карт. Главное внимание уделено вопросам экономической оценки бизнес-шагов, а также выстраиванию экономически эффективной стратегии и тактики ведения бизнеса.

Рассматриваются вопросы организации взаимодействия Банка с клиентами, платежными системами, процессинговыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами. В качестве наиболее наглядных примеров развернуто рассматриваются разработка банком зарплатного проекта и проекта выпуска кредитных карт.

Управление карточным бизнесом в коммерческом банке - Пухов Антон Владимирович, Калистратов Николай Владимирович. Деловая литература.

Если скачивание не началось автоматически, пожалуйста нажмите на эту ссылку. Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия. Напишите нам , и мы в срочном порядке примем меры. Оплатили, но не знаете что делать дальше? Описание книги"Управление карточным бизнесом в коммерческом банке" Описание и краткое содержание"Управление карточным бизнесом в коммерческом банке" читать бесплатно онлайн.

Книга представляет собой обобщение управленческого опыта в области платежных карт. Главное внимание уделено вопросам экономической оценки бизнес-шагов, а также выстраиванию экономически эффективной стратегии и тактики ведения бизнеса. Рассматриваются вопросы организации взаимодействия Банка с клиентами, платежными системами, процессинговыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами. В качестве наиболее наглядных примеров развернуто рассматриваются разработка банком зарплатного проекта и проекта выпуска кредитных карт.

Управление карточным бизнесом в коммерческом банке скачать 2

Описание реализации карточного проекта в банке на примере конкретного продукта Из книги Платежные карты: Бизнес-энциклопедия автора Проект Описание реализации карточного проекта в банке на примере конкретного продукта Необходимость построения сбалансированной продуктовой линейки кредитных карточных продуктов. Стратегия развития бизнеса банка как определяющая основа построения продуктовой линейкиНа Анатомия карточного мошенничества Из книги Платежные карты:

Code, Author, Пухов А.В. Publisher, Маркет ДС. Discount, 50%. ISBN, Language, Русский. Pages, Printing cover, О.

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Для повышения эффективности банковского бизнеса в целом, в современной экономике России с учетом исторических, географических и экономических условий страны необходимо совершенствование его подсистем, в частности динамично развивающегося бизнеса, основанного на банковских платежных картах.

Во многом благодаря своей универсальности, адекватно отвечающей потребностям розничного бизнеса, с помощью банковской платежной карты возможно решать различные задачи не только в сфере розничных услуг, но и в социальной, бюджетной сферах. Однако следует признать, что российские банки в последнее время перестали ориентироваться исключительно- на экстенсивный рост данного бизнеса и все больше развивают новые возможности банковских платежных карт. С учетом этих перспектив с помощью банковской платежной карты вполне возможно развивать банковские продукты, что позволит получить дополнительный доход.

И это сегодня реальная возможность финансово-кредитных организаций совершенствовать бизнес и зарабатывать деньги. В целях развития деятельности кредитных организаций в области обслуживания клиентов с использованием банковских платежных карт необходим целый комплекс мероприятий, включающих в себя как организационные, так и технологические изменения, обеспечивающих внедрение новых направлений работы и расширение ассортимента предлагаемых услуг. Однако для получения положительного результата необходимо проведение широкого спектра маркетинговых исследований и экономического обоснования на начальном этапе развития системы бизнеса, основанного на банковских платежных картах, корректная оценка экономических показателей эффективности в процессе его функционирования.

В этой связи необходимость поиска стратегических путей дальнейшей активизации, развития и повышения эффективности системы бизнеса, основанного на банковских платежных картах, подтверждает актуальность и обусловливает выбор автором темы диссертационного исследования.

Управление карточным бизнесом в коммерческом банке

Как видно из математического представления, управлять необходимо доходами и издержками, возникающими в связи с деятельностью картподразделения. Под управлением понимается, во-первых, постоянный и непрерывный контроль над денежным потоком, составляющим доходы и расходы, во-вторых, обязательная оценка принимаемых бизнес-решений с точки зрения их влияния на величину потока доходов и расходов. При этом под бизнес-решениями понимается более широкий круг вопросов, чем договоренности с потенциальными клиентами.

В этот круг входят и кадровые, и технологические, и организационные меры, меры по перераспределению ресурсов между направлениями деятельности, изменение договоренностей с партнерами, наконец, тарифная политика. Отметим еще один момент. Существует два подхода к учету доходов и расходов:

Обложка · Управление карточным бизнесом в коммерческом банке. год. Обложка. Продажи и управление бизнесом в розничном банке. год.

Библиотека Центра исследований платежных систем и расчетов. Главное внимание уделено вопросам экономической оценки бизнес-шагов, а также выстраиванию экономически эффективной стратегии и тактики ведения бизнеса. Рассматриваются вопросы организации взаимодействия Банка с клиентами, платежными системами, процессин говыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами. В качестве наиболее наглядных примеров развернуто рассматриваются разработка банком зарплатного проекта и проекта выпуска кредитных карт.

Проектируются управленческие и экономические модели начала банком эмиссии, торгового эквайринга и выдачи наличных. Освещен целый ряд управленческих проблем, связанных с возникновением, развитием и позиционированием картподразделения в Банке в целом. Рассматриваются вопросы управленческих и экономических отношений картбизнеса в Банке в целом.

Как управлять сетью сервисных центров. Управление бизнесом